J'aide les dirigeants d'entreprise à créer une croissance durable de leurs affaires en fournissant des conseils perspicaces et percutants en stratégie business, marketing et organisationnelle. J'interviens auprès de Grands Groupes, de PME et de startups qui innovent dans le secteur des technologies de l'information, de la communication, de la grande et petite distribution ainsi que dans l'assurance.
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Ne vous leurrez pas. Lorsque vous décidez de vous lancer dans un business, dans la création d’une société, vous rencontrerez plus de problèmes en 1 mois que la majorité des gens en auront en 1 an. Les success-stories existent, mais elles ne vous racontent pas les mois et années de galère avant leur éclatante réussite.…
Les créateurs du Gore-Tex® s’inspirent de plusieurs principes organisationnels révolutionnaires. Fuyant la notion de hiérarchie, son fondateur Bill Gore a imaginé une structure managériale idéale en forme de ‘maillage’ dans laquelle toutes les parties sont interdépendantes. Plutôt que de recevoir un titre, les employés sont encouragés à faire preuve de créativité et à mener à…
Plutôt que de disposer d’une liste de tâches qui ne cesse de s’allonger, débarrassez-vous des activités qui ne vous profitent pas. Faites une liste des choses à ne plus faire (ce qui est nettement plus profitable) par exemple en décidant de ne plus adopter les comportements suivants : Vous attendre à ce que les autres…
Je n’ai pas pour habitude de regarder les débats politiques, et je me demande encore comment j’ai pu me retrouver devant hier soir. Quoi qu’il en soit, au lieu d’échanges nourris d’idéologies politiques, les uns cancanaient sur leur pseudo victoire, les autres relativisaient leur pseudo défaite, et tous tiraient vigoureusement la couverture de leur côté.…
Les organisations font ou perdent de l’argent chaque jour, non par les décisions prises par l’executive management, mais par des centaines de petites décisions prises par chaque collaborateur au sein de votre entreprise. Cette somme de décisions individuelles devrait être prise de concert avec celles – plus larges – fixées dans votre bureau. Idéalement, chacun…
L’apprentissage peut avoir lieu n’importe où, et à n’importe quel moment. Hier « formel » (conférences, cours, formations), il est aujourd’hui « informel » (webinaires, mentorats, podcasts ou séances de coaching). Mais les sociétés les plus innovantes en matière de management pratiquent l’apprentissage « social » en s’appuyant sur des outils comme les microblogues, les blogues, les wikis, les tags, vidéos,…
Le géant des moteurs de recherche, Google, sélectionne rigoureusement ses collaborateurs sur des critères de créativité et d’adaptabilité. Ces derniers travaillent au sein de petites équipes autonomes très réactives, et n’ont pas besoin d’attendre le feu vert de leur direction pour faire aboutir un projet ou une idée : il leur suffit simplement d’obtenir l’aval…
Si vous rencontrez des difficultés à vendre vos produits ou services, que votre monopole ou votre marché est déstabilisé par de puissants concurrents internationaux, faites comme la fédération de taxis, celle des libraires ou le non moins étrange consortium opportuniste de TF1, M6 et Canal+ : manifestez-vous ! Bloquez les rues (et vos clients) !…
