J'aide les dirigeants d'entreprise à créer une croissance durable de leurs affaires en fournissant des conseils perspicaces et percutants en stratégie business, marketing et organisationnelle. J'interviens auprès de Grands Groupes, de PME et de startups qui innovent dans le secteur des technologies de l'information, de la communication, de la grande et petite distribution ainsi que dans l'assurance.
Il est étonnant de constater combien de gens ne finissent jamais d’écrire leur livre, combien de diplômes ils n’obtiennent jamais, combien de tâches pouvant changer leur vie ils ne commencent jamais, parce qu’ils négligent de faire le premier pas, qui consiste à tout préparer d’avance. L’une des principales causes en est le manque de précision,…
J’écris cette black think après avoir passé 2 heures à faire de la paperasserie. Et je déteste ça. Comme je déteste faire des comptes-rendus de réunion, des mémos, et tout ce qui se rapproche de près ou de loin à un acte administratif. Les entreprises modernes sont confrontées à ce terrible dilemme. Elles doivent rationaliser…
En ces temps de funeste économie, nous vivons constamment sous la pression de la réduction des dépenses. Et tenter de dépasser son budget ne fait qu’augmenter cette pression. Ne gérez pas votre budget comme certains Etats, ministères ou administrations. Même à votre échelle, il est essentiel de respecter les chiffres fixés. Tout leader doit choisir,…
8 étapes clés pour un changement organisationnel réussi, et petits conseils sur la culture et le changement de comportements : Démontrer (et non pas simplement expliquer) que le changement est ‘urgent’. Constituer une ‘équipe pilote’ incluant, mais sans s’y limiter des cadres dirigeants. Les idées doivent venir de tous les niveaux hiérarchiques de l’organisation. Une…
Le secret pour devenir ou rester leader ne réside pas dans l’enchaînement ininterrompu des heures de travail durant la semaine, les week-ends ou faire prendre le sable (la neige ?) à son ordinateur portable pendant ses congés. Pour savoir prendre les bonnes décisions, avoir la bonne idée, il faut savoir s’arrêter… une heure par jour.…
On dit souvent que l’innovation est partout. Il suffit de savoir regarder et d’écouter. Toutefois, selon une étude menée par Dauphinais et Price (Straight from the CEO), 80% des innovations proviendraient des gens qui sont au moins 3 niveaux hiérarchiques en dessous de la Direction Générale. En clair que les innovations ne sont pas et…
30 millions de PowerPoint sont créés chaque jour. Même si certaines voix s’élèvent pour nous dire que ce logiciel, utilisé par 90% des entreprises, appauvrit la pensée, il n’en demeure pas moins que 700 présentations sont diffusées chaque seconde dans le monde. Pas mal pour un outil qui n’a pas évolué depuis près de 30…
Bob McDonald, cadet de l’Académie militaire de West Point, raconte cette anecdote pour décrire le véritable sens du mot « engagement ». Alors qu’il se rendait à un cours, un élève l’aspergea de boue. Un autre plus âgé le réprimanda sur sa tenue, ce à quoi Bob McDonald répondit : « Je n’ai aucune excuse. Cela ne…
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Les Echos d’aujourd’hui ont plusieurs nouvelles en première page, 4 négatives (PME impactées par la crise de la viande de cheval, l’hécatombe de la filière solaire chinoise, la réduction 1,5 milliards d’euros supplémentaires de dépenses publiques, les hésitations de la BCE pour relancer le crédit) et 1 positive (création d’emplois aux USA). Depuis plusieurs mois,…