Quelle que soit la complexité, j'ai les capacités et l'expérience dont vous avez besoin pour aller de l'avant.
J'apporte mes 20 années d'expérience et ma connaissance de votre marché pour vous aider à réussir.
J'inspire mes clients à aborder leurs plus grands challenges avec confiance et sérénité.
J’aide mes clients à trouver des façons de transformer l’information quotidienne en informations pratiques grâce à l’intégration d’analyses dans la stratégie, les opérations et les différents systèmes de leur organisation.
J’aide les directions générales et leurs cadres à stimuler la performance des entreprises et la valeur pour les actionnaires, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle et l’efficacité de l’organisation.
Je combine une compréhension profonde des forces perturbatrices avec l’expérience de l’industrie pour générer de nouvelles idées, de nouveaux produits, et de nouveaux modèles d’affaires.
Je sais comment anticiper, collaborer, innover et créer des opportunités à partir des obstacles et des imprévus. Vous pouvez compter sur Kael pour délivrer
Le Big Data et les analyses avancées créent de nouvelles opportunités pour les entreprises, mais j’ai constaté que seulement 4% des entreprises sont en mesure de les exploiter.
Je combine une connaissance approfondie des clients avec une expertise pratique des opérations et des marchés pour aider mes clients à créer un succès durable et organique.
Selon une parabole grecque, « si le renard sait beaucoup de choses, le hérisson n’en sait qu’une, mais importante« . Le renard multiplie les stratégies pour piéger le hérisson, qui lui n’en déploie qu’une seule dotée d’une efficacité redoutable : celle de se rouler en boule pour échapper à ses prédateurs. Dans son essai, Le Hérisson et…
Le plus difficile lorsque vous êtes chef d’entreprise, leader, manager ou consultant est d’entretenir, renforcer, développer vos compétences et vos pratiques. Plus vous vous impliquez, plus vous relevez de défis, plus vous avez de succès moins vous restez maître de votre agenda. Vous enchaînez les activités, les réunions, les productions au bureau, les prospections et…
Vous voilà de retour aux affaires. Et le moins que l’on puisse dire, c’est que vous n’avez pas raté grand-chose ! Les mêmes projets, dossiers et problèmes. Votre plan stratégique au point mort, vos objectifs toujours pas atteints, votre plan d’affaire à plat… rien n’a avancé. Et cela est si démotivant que vous voilà plongé…
Lowe est une chaîne de distribution américaine de 1 475 magasins spécialisés dans le matériel de construction et de jardinage, totalisant un chiffre d’affaires d’environ 48 milliards de dollars. Malgré sa taille, elle dispose d’un Lab Innovation qui n’emploie qu’une vingtaine de personnes, travaillant exclusivement sur l’application et le prototypage de technologies de rupture pour…
En 2005, Adrian Salamunovic et Nazim Ahmed créent la société DNA11 autour d’une idée simple : transformer votre ADN en art. Ils envoient à leur client, un kit permettant de prélever un échantillon d’ADN dans sa bouche. Puis ils transforment cet ADN en oeuvre d’art que leur client pourra accrocher au mur. Adrian et Nazim…
Les entreprises centrées sur le client construisent un cycle vertueux que j’appelle la roue du client. J’aide les entreprises à chaque étape de leur croissance, le développement de solutions personnalisées et interviens à tous les niveaux de votre entreprise.
Je suis fier de ma capacité à apprendre les fondamentaux de pratiquement n’importe quelle industrie ou technologie rapidement. Certains des marchés que j’ai servi incluent les technologies innovantes, la grande et petite distribution, les assurances et mutuelles, l’économie de partage ou encore les administrations gouvernementales.
J’accompagne les dirigeants de Grands Groupes, de PME et de startups qui souhaitent innover.
Je commence par une évaluation gratuite de votre situation actuelle pour comprendre les enjeux et les opportunités, puis j’identifie la vision qu’il faut développer. Partant de là, je construis un plan stratégique et de mise en œuvre personnalisé.
Selon les cas, je peux réaliser des services spécifiques dans le conseil en stratégie marketing, en gestion de la relation client (Customer Experience) ou encore dans l’exécution et le pilotage de votre stratégie au quotidien.
Je suis focalisé sur le quoi : ce que je peux apporter à votre entreprise. Je ne travaille pas avec des méthodes toutes faites ou des recettes à la mode, mais je m’en inspire pour répondre à votre besoin.
C’est pourquoi mes contrats sont établis sur la base d’un engagement conceptuel avec des objectifs à atteindre, des mesures vous permettant d’apprécier nos progrès, et les résultats pour vous et votre entreprise.
Généralement, je facture mensuellement. Mais tout dépend de la durée et des objectifs de notre projet.
En tous les cas, les frais de déplacement, d’hébergement, d’animation et de préparation sont toujours offerts. Pas de surcoûts ni de coûts cachés.
