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J'aide les entreprises à innover et grandir

Quelle que soit la complexité, j'ai les capacités et l'expérience dont vous avez besoin pour aller de l'avant.

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Je transforme l'information en idées concrètes

J'apporte mes 20 années d'expérience et ma connaissance de votre marché pour vous aider à réussir.

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J'apporte une valeur irréprochable

J'inspire mes clients à aborder leurs plus grands challenges avec confiance et sérénité.

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Créer votre futur en manageant votre présent

Diagnostic

J’aide mes clients à trouver des façons de transformer l’information quotidienne en informations pratiques grâce à l’intégration d’analyses dans la stratégie, les opérations et les différents systèmes de leur organisation.

Performance

J’aide les directions générales et leurs cadres à stimuler la performance des entreprises et la valeur pour les actionnaires, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle et l’efficacité de l’organisation.

Innovation

Je combine une compréhension profonde des forces perturbatrices avec l’expérience de l’industrie pour générer de nouvelles idées, de nouveaux produits, et de nouveaux modèles d’affaires.

À propos de Kael

Je sais comment anticiper, collaborer, innover et créer des opportunités à partir des obstacles et des imprévus. Vous pouvez compter sur Kael pour délivrer

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Diagnostic avancé

Le Big Data et les analyses avancées créent de nouvelles opportunités pour les entreprises, mais j’ai constaté que seulement 4% des entreprises sont en mesure de les exploiter.

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Focus clients

Je combine une connaissance approfondie des clients avec une expertise pratique des opérations et des marchés pour aider mes clients à créer un succès durable et organique.

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Bénéfices clés

Les entreprises centrées sur le client construisent un cycle vertueux que j’appelle la roue du client. J’aide les entreprises à chaque étape de leur croissance, le développement de solutions personnalisées et interviens à tous les niveaux de votre entreprise.

  • J’aide à comprendre les comportements des clients et ce qu’ils révèlent
  • J’aide à lever les obstacles à l’innovation existants dans l’entreprise
  • J’aide à résoudre le paradoxe du prix pour permettre une croissance durable
  • J’aide à aligner votre stratégie de marque sur vos objectifs
  • J’aide l’entreprise à mieux exploiter les clients fidèles pour qu’ils soient plus rentables

Questions Fréquentes

Je suis fier de ma capacité à apprendre les fondamentaux de pratiquement n’importe quelle industrie ou technologie rapidement. Certains des marchés que j’ai servi incluent les technologies innovantes, la grande et petite distribution, les assurances et mutuelles, l’économie de partage ou encore les administrations gouvernementales.

J’accompagne les dirigeants de Grands Groupes, de PME et de startups qui souhaitent innover.

Je commence par une évaluation gratuite de votre situation actuelle pour comprendre les enjeux et les opportunités, puis j’identifie la vision qu’il faut développer. Partant de là, je construis un plan stratégique et de mise en œuvre personnalisé.

Selon les cas, je peux réaliser des services spécifiques dans le conseil en stratégie marketing, en gestion de la relation client (Customer Experience) ou encore dans l’exécution et le pilotage de votre stratégie au quotidien.

Je suis focalisé sur le quoi : ce que je peux apporter à votre entreprise. Je ne travaille pas avec des méthodes toutes faites ou des recettes à la mode, mais je m’en inspire pour répondre à votre besoin.

C’est pourquoi mes contrats sont établis sur la base d’un engagement conceptuel avec des objectifs à atteindre, des mesures vous permettant d’apprécier nos progrès, et les résultats pour vous et votre entreprise.

Généralement, je facture mensuellement. Mais tout dépend de la durée et des objectifs de notre projet.

En tous les cas, les frais de déplacement, d’hébergement, d’animation et de préparation sont toujours offerts. Pas de surcoûts ni de coûts cachés.

Parlons de vos projets

Contactez-moi et parlons de vos projets d’amélioration, de transformation et d’innovation.

L'approche de Kael a été à la fois efficace et pratique pour moi. Nos réunions en face-à-face dans mon bureau étaient ciblées et pratiques. Ses idées nous ont permis de prendre la mesure de la situation, de cibler nos problèmes, et de rester concentrés sur un plan. Aucune "recette" toute faite ou d’idée préconçue : Kael sait écouter et s’adapter à vos besoins et à votre style de management (pour moi un peu particulier ;-).
Laurence
CEO
Kael nous a accompagné à la genèse de la société ; dans ce contexte, il nous a aidé à écarter les préjugés et à explorer nos atouts afin de définir un projet à la fois singulier et solide. Kael nous a permis d’admettre la parfois dure réalité des faits tout en conservant foi en nos convictions. Ainsi, nous avons adapté nos stratégies avec souplesse, mais conservé le cap de notre vision initiale. Kael, c’est en dernier lieu une conscience professionnelle indéfectible, un prestataire qui s’engage à vos côtés comme l’un de vos plus proches collaborateurs.
Julien
Happy CEO
Kael est un partenaire discret et efficace. Notre collaboration s’est effectuée sur plusieurs années dans le cadre de la mise en œuvre de nos nouvelles orientations stratégiques. Kael nous a principalement accompagné et avec succès autour des questions relatives à l’adaptation de notre organisation et l’accompagnement au changement, au développement et à la communication. Kael est un professionnel doté de qualités relationnelles indéniables. Son pragmatisme et son sens de l’humain sont des atouts majeurs et essentiels pour réussir des projets de nature stratégique.
Claude
Directeur Développement
Bonjour Kael. Je viens de présenter mon projet stratégique à l'un des fonds d'investissements les plus puissants du monde (classé dans le TOP20 mondial des Private Equity). Ils sont impressionnés par la vision stratégique et l'organisation marketing cible dignes d'un éditeur de Soft Américain. Bravo et merci pour ton travail !
Thierry
CEO