9 tendances à intégrer dans votre stratégie

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5 excellentes raisons pour tuer les réunions

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La dure vie de l’entrepreneur

Ne vous leurrez pas. Lorsque vous décidez de vous lancer dans un business, dans la création d’une société, vous rencontrerez plus de problèmes en 1 mois que la majorité des gens en auront en 1 an. Les success-stories existent, mais elles ne vous racontent pas les mois et années de galère avant leur éclatante réussite.…

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L’innovation ne se décrète pas

Les créateurs du Gore-Tex® s’inspirent de plusieurs principes organisationnels révolutionnaires. Fuyant la notion de hiérarchie, son fondateur Bill Gore a imaginé une structure managériale idéale en forme de ‘maillage’ dans laquelle toutes les parties sont interdépendantes. Plutôt que de recevoir un titre, les employés sont encouragés à faire preuve de créativité et à mener à…

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Ca manque clairement de leadership

Je n’ai pas pour habitude de regarder les débats politiques, et je me demande encore comment j’ai pu me retrouver devant hier soir. Quoi qu’il en soit, au lieu d’échanges nourris d’idéologies politiques, les uns cancanaient sur leur pseudo victoire, les autres relativisaient leur pseudo défaite, et tous tiraient vigoureusement la couverture de leur côté.…

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Pourquoi avoir une vision ?

Les organisations font ou perdent de l’argent chaque jour, non par les décisions prises par l’executive management, mais par des centaines de petites décisions prises par chaque collaborateur au sein de votre entreprise. Cette somme de décisions individuelles devrait être prise de concert avec celles – plus larges – fixées dans votre bureau. Idéalement, chacun…

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Soyez un leader participatif aussi

L’apprentissage peut avoir lieu n’importe où, et à n’importe quel moment. Hier « formel » (conférences, cours, formations), il est aujourd’hui « informel » (webinaires, mentorats, podcasts ou séances de coaching). Mais les sociétés les plus innovantes en matière de management pratiquent l’apprentissage « social » en s’appuyant sur des outils comme les microblogues, les blogues, les wikis, les tags, vidéos,…

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Installer une culture de l’innovation

Le géant des moteurs de recherche, Google, sélectionne rigoureusement ses collaborateurs sur des critères de créativité et d’adaptabilité. Ces derniers travaillent au sein de petites équipes autonomes très réactives, et n’ont pas besoin d’attendre le feu vert de leur direction pour faire aboutir un projet ou une idée : il leur suffit simplement d’obtenir l’aval…

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Pourquoi vos clients sont infidèles ?

Si vous rencontrez des difficultés à vendre vos produits ou services, que votre monopole ou votre marché est déstabilisé par de puissants concurrents internationaux, faites comme la fédération de taxis, celle des libraires ou le non moins étrange consortium opportuniste de TF1, M6 et Canal+ : manifestez-vous ! Bloquez les rues (et vos clients) !…

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