En 1967, Peter Drucker disait que les dirigeants devaient se focaliser sur ce qu’ils font le mieux, et améliorer leurs domaines d’excellence. Il promouvait le développement du leadership ‘en fonction des points forts’, alors que depuis 20 ans, des programmes de coaching vous incitent à éradiquer, un à un, chacun de vos points faibles.
Le problème n’est pas tant de vous faire perdre de l’argent, que d’abuser de votre bon sens. Car il est une évidence : nous sommes bien plus motivés lorsque nous mettons tout en œuvre pour améliorer nos atouts, que tenter de corriger laborieusement nos faiblesses. N’oubliez jamais que le leadership n’est pas inné, il peut se travailler et se développer.
