Quelle que soit la complexité, j'ai les capacités et l'expérience dont vous avez besoin pour aller de l'avant.
J'apporte mes 20 années d'expérience et ma connaissance de votre marché pour vous aider à réussir.
J'inspire mes clients à aborder leurs plus grands challenges avec confiance et sérénité.
J’aide mes clients à trouver des façons de transformer l’information quotidienne en informations pratiques grâce à l’intégration d’analyses dans la stratégie, les opérations et les différents systèmes de leur organisation.
J’aide les directions générales et leurs cadres à stimuler la performance des entreprises et la valeur pour les actionnaires, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle et l’efficacité de l’organisation.
Je combine une compréhension profonde des forces perturbatrices avec l’expérience de l’industrie pour générer de nouvelles idées, de nouveaux produits, et de nouveaux modèles d’affaires.
Je sais comment anticiper, collaborer, innover et créer des opportunités à partir des obstacles et des imprévus. Vous pouvez compter sur Kael pour délivrer
Le Big Data et les analyses avancées créent de nouvelles opportunités pour les entreprises, mais j’ai constaté que seulement 4% des entreprises sont en mesure de les exploiter.
Je combine une connaissance approfondie des clients avec une expertise pratique des opérations et des marchés pour aider mes clients à créer un succès durable et organique.
Faire une chose à la fois… Travailler et vivre selon cette philosophie est facile. Le plus dur est d’aller au-delà de toute la sagesse conventionnelle erronée que vous avez absorbée. Divers clichés, mythes et mensonges sur la productivité sonnent vrai, mais ne le sont pas. Pour réussir, éliminez ces 6 mensonges de votre pensée :…
Kodak a largement fait les frais de sa propension à ne pas tenir compte des signaux d’alarme qui l’avertissait de l’urgence à prendre une décision pour sa survie. Après avoir connu des succès extraordinaires grâce à l’invention du rouleau de film papier, puis celluloïd ainsi que du film couleur, l’entreprise n’a pas voulu croire en…
Plus ne signifie pas toujours mieux et vous pouvez réussir, même en faisant moins. Des études prouvent qu’une semaine de travail de 60 heures entraîne en moyenne une réduction de 25 % de la productivité. Diminuez votre charge de travail quotidienne en triant vos messages électroniques et en supprimant tous les éléments susceptibles d’entraîner une…
J’entends souvent les dirigeants que j’accompagne se plaindre de leurs consultant(e) s ou de leurs prestataires. Entre les geignards qui se plaignent sans cesse, les soupes au lait qui se sentent insulté quoi que vous disiez ou fassiez, les mégères qui entretiennent ou colportent des rumeurs, les cafards qui sapent votre autorité dans votre dos…
Henry Ford, visionnaire de l’ère industrielle, a transformé un bien de luxe réservé aux plus nantis en un produit populaire accessible à la classe moyenne. Sa vision a porté ses fruits : en 1921, plus de la moitié des automobiles vendues aux États-Unis sortaient des usines Ford. Cependant, lorsque ses concurrents, notamment General Motors, ont…
J’écris cette black think après avoir passé 2 heures à faire de la paperasserie. Et je déteste ça. Comme je déteste faire des comptes-rendus de réunion, des mémos, et tout ce qui se rapproche de près ou de loin à un acte administratif. Les entreprises modernes sont confrontées à ce terrible dilemme. Elles doivent rationaliser…
Les entreprises centrées sur le client construisent un cycle vertueux que j’appelle la roue du client. J’aide les entreprises à chaque étape de leur croissance, le développement de solutions personnalisées et interviens à tous les niveaux de votre entreprise.
Je suis fier de ma capacité à apprendre les fondamentaux de pratiquement n’importe quelle industrie ou technologie rapidement. Certains des marchés que j’ai servi incluent les technologies innovantes, la grande et petite distribution, les assurances et mutuelles, l’économie de partage ou encore les administrations gouvernementales.
J’accompagne les dirigeants de Grands Groupes, de PME et de startups qui souhaitent innover.
Je commence par une évaluation gratuite de votre situation actuelle pour comprendre les enjeux et les opportunités, puis j’identifie la vision qu’il faut développer. Partant de là, je construis un plan stratégique et de mise en œuvre personnalisé.
Selon les cas, je peux réaliser des services spécifiques dans le conseil en stratégie marketing, en gestion de la relation client (Customer Experience) ou encore dans l’exécution et le pilotage de votre stratégie au quotidien.
Je suis focalisé sur le quoi : ce que je peux apporter à votre entreprise. Je ne travaille pas avec des méthodes toutes faites ou des recettes à la mode, mais je m’en inspire pour répondre à votre besoin.
C’est pourquoi mes contrats sont établis sur la base d’un engagement conceptuel avec des objectifs à atteindre, des mesures vous permettant d’apprécier nos progrès, et les résultats pour vous et votre entreprise.
Généralement, je facture mensuellement. Mais tout dépend de la durée et des objectifs de notre projet.
En tous les cas, les frais de déplacement, d’hébergement, d’animation et de préparation sont toujours offerts. Pas de surcoûts ni de coûts cachés.
