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J’ai eu le plaisir de participer à la préparation et rédaction du dossier « Gérer les nouveaux emmerdeurs » de la revue Management.
Interviewé par le journaliste Sébastien PIERROT, qui avait au préalable lu avec profit le black guide sur la résistance au changement, j’ai pu apporter de nombreux témoignages sur les mécanismes du changement, et m’opposer à la conviction des gourous et experts qui affirment qu’il ne faut pas s’occuper des indécis pour ne pas perdre son temps.
Informer, discuter, expérimenter, démontrer et impliquer telles sont les recettes pour un changement culturel, organisationnel ou de méthode réussi (on pourra se référer à la black think n°41, ici).
Je remercie Sébastien pour son professionnalisme, sa convivialité et l’excellente interview, même si toute la richesse de nos échanges ne figure pas dans l’article final ;-).
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