Clarifiez votre vision Soyez conscient de vos peurs et exploitez-les pour vous donner de l’impulsion. Restez ouvert aux nouvelles idées et aux opportunités possibles. Décrivez vos objectifs. Analysez les raisons qui vous motivent et assurez-vous qu’elles valent les efforts et le temps que vous vous apprêtez à leur consacrer. Associez des forces émotionnelles à vos…
Nespresso est né en Suisse en 1970. Tout d’abord commercialisé auprès des professionnels, le concept a échoué. Ce qui a conduit Nespresso à repositionner son offre vers les particuliers à partir de 1988, sans remettre en cause l’idée initiale : vendre une machine et des dosettes de café. La promesse de l’offre repose toujours sur…
Lorsque Amazon prit la décision de lancer son marketplace, le moins que l’on puisse dire est que cela fit des remous. Jeff Bezos avait non seulement son Board, son comité de direction, mais aussi ses commerciaux contre lui. Pourquoi ? Parce que le marketplace revient à ouvrir votre site à des entreprises qui vendent les…
Wal-Mart, le géant américain de la distribution, a été déstabilisé par une étude de McKinsey & Company qui a démontré que plus de la moitié des consommateurs jugeaient l’entreprise trop agressive, et que plus d’une dizaine de millions de clients ne fréquentaient plus ses magasins en raison de rumeurs choquantes à son sujet. Wal-Mart s’est…
Je participais il y a 2 semaines à une conférence sur l’avenir du magasin à l’ère du digital – je vous simplifie ici le thème qui ressemblait à un devoir de philosophie. Je remercie encore la société Externis de m’avoir offert le billet d’entrée exorbitant. Donc quel avenir pour les magasins ? Car confrontés…
Jony Ive : J’ai eu une conversation avec Steve Jobs et je me souviens lui avoir demandé pourquoi il était très sévère dans ses critiques. Ne pourrions-nous pas tous modérer les choses que nous disons ? Steve Jobs : Pourquoi donc ? Jony Ive : Parce que je me soucie de l’équipe. Steve Jobs : Non Jony, tout ceci…
L’explorateur polaire et athlète d’endurance (31 marathons de suite !) Ben Saunders raconte que, lors de son expédition en solitaire dans le Grand Nord (72 jours), la « grande décision » était souvent si décourageante et terrifiante à envisager que ses décisions allaient rarement plus loin que « me rendre à ce bloc de glace à quelques mètres…
J’assistais il y a peu à une conférence sur « l’entreprise à l’ère connectée », et l’intervention d’un consultant prédisant la disparition de l’entreprise que nous connaissons depuis 70 ans d’ici à 2025 (argh ! mais c’est demain !), m’a rappelé l’anecdote suivante. Growth Hacker TV (GHTV) diffuse des programmes éducatifs pour la télévision. Son cofondateur Bronson…
Parfois, j’entends des entrepreneurs se plaindre des difficultés à créer, des dirigeants à diriger, des managers à manager. Il est vrai que les embûches sont nombreuses et peuvent décourager. Mais quand l’esprit est constamment en action, le plaisir viscéral de chercher et d’apprendre devient une drogue, aussi essentielle que de manger et boire. Peu importe…
J’entends souvent les dirigeants que j’accompagne se plaindre de leurs consultant(e) s ou de leurs prestataires. Entre les geignards qui se plaignent sans cesse, les soupes au lait qui se sentent insulté quoi que vous disiez ou fassiez, les mégères qui entretiennent ou colportent des rumeurs, les cafards qui sapent votre autorité dans votre dos…