De l’inutilité des plans stratégiques à 3 / 5 ans
Je suis toujours surpris du temps et de l’argent consacrés par les entreprises à construire des plannings stratégiques, des schémas directeurs et tout autre nom donné à des plans établis sur 3, 5 ou 7 ans. Planifier une stratégie d’entreprise, comme une stratégie technologique, métier ou informatique, c’est un art divinatoire. Car comment pouvez-vous prévoir…