Si votre style de leadership crée des tensions ou des conflits avec votre équipe ou génère un turnover exceptionnellement élevé, vous devez changer d’approche. Votre aptitude à analyser vos défauts et à assumer vos responsabilités au lieu de rejeter la faute sur les autres prouve que vous avez conscience de vos actes. Pour un leader,…
Pour survivre dans un environnement concurrentiel de plus en plus exigeant, saisir de nouvelles opportunités commerciales, vous devrez peut-être remplacer un modèle économique devenu obsolète. Pour vous guider dans cette démarche d’innovation et de création, vous trouverez ici 5 concepts clés pour alimenter vos réflexions, et trouver votre futur avantage compétitif. Le dégroupage Ce concept…
Certains talents sont dès à présent opérationnels. Certains talents doivent être développés. Certains talents doivent être acquis, et d’autres doivent être abandonnés. Ce sont les traits caractéristiques d’une organisation en pleine croissance, dont la dynamique est ici simplifiée. Ce que vous n’avez pas et que vous ne pouvez développer, vous devez l’acquérir. Ce que vous n’avez pas, ne peut…
