On dit souvent que l’innovation est partout. Il suffit de savoir regarder et d’écouter. Toutefois, selon une étude menée par Dauphinais et Price (Straight from the CEO), 80% des innovations proviendraient des gens qui sont au moins 3 niveaux hiérarchiques en dessous de la Direction Générale. En clair que les innovations ne sont pas et…
30 millions de PowerPoint sont créés chaque jour. Même si certaines voix s’élèvent pour nous dire que ce logiciel, utilisé par 90% des entreprises, appauvrit la pensée, il n’en demeure pas moins que 700 présentations sont diffusées chaque seconde dans le monde. Pas mal pour un outil qui n’a pas évolué depuis près de 30…
Bob McDonald, cadet de l’Académie militaire de West Point, raconte cette anecdote pour décrire le véritable sens du mot « engagement ». Alors qu’il se rendait à un cours, un élève l’aspergea de boue. Un autre plus âgé le réprimanda sur sa tenue, ce à quoi Bob McDonald répondit : « Je n’ai aucune excuse. Cela ne…
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Les Echos d’aujourd’hui ont plusieurs nouvelles en première page, 4 négatives (PME impactées par la crise de la viande de cheval, l’hécatombe de la filière solaire chinoise, la réduction 1,5 milliards d’euros supplémentaires de dépenses publiques, les hésitations de la BCE pour relancer le crédit) et 1 positive (création d’emplois aux USA). Depuis plusieurs mois,…
En vieillissant, une entreprise développe des rigidités qui l’empêchent d’évoluer et de s’adapter. Une organisation qui connaît très tôt la réussite tend à créer des ‘modèles mentaux’ qui la plongent dans une routine et peuvent freiner son évolution. Les entreprises présentant une ‘structure organisationnelle rigide’ (hiérarchie, administration, règles et processus) stagnent. Cette approche codifiée est…