Quand vous êtes une start-up, vous devez concilier les problèmes typiques du démarrage d’une entreprise (problèmes exacerbés par les conditions du marché), à la volonté de créer des offres de grand impact pour vos clients. Kael a habilement guidé notre équipe d’apprentis (très performants quand même) à articuler concepts et fondamentaux importants afin que nous résistions à l’épreuve du temps. Il nous a fait passer par le filtre « vision, mission, valeurs » pour nous sortir de l’ambiguïté, de l’incertitude et des divergences d’opinion que notre équipe connaissait. Kael nous a aidé à accomplir une grande chose.