Dans les équipes, les directions, les organisations, quand les gens travaillent ensemble, des jeux politiques destructeurs apparaissent rapidement. C’est ce que j’appelle la « politique de bureau ». Les collaborateurs peuvent faire alliance, presque toujours dans le dos du leader, afin d’influencer la marche de l’entreprise. Cette « connivence » peut avoir un effet extrêmement négatif, et réduire à néant les efforts que vous déployez pour diriger, conduire, piloter, atteindre vos objectifs.
Ne tolérez pas une telle ingérence. Arrêtez-la aussi rapidement que possible. Débarrassez-vous des meneurs et de ceux qui sont responsables de ces machinations. Soyez sans pitié. Plus tôt, ceux qui sont à la manoeuvre de cette politique partent, mieux c’est. Pour minimiser les effets de la politique de bureau, démontrez que vous êtes un leader qui a de l’empathie, un leader qui se soucie de ses collaborateurs. Saisissez chaque occasion pour remercier les gens pour leur travail et leurs efforts. Faites-leur savoir que vous appréciez leur contribution. Devenez un leader admiré, car les gens sont moins susceptibles de conspirer contre quelqu’un qui est respecté.