Rappelons-le : une équipe de direction est un petit groupe d’individus dont la responsabilité conjointe consiste à atteindre un objectif commun dans l’intérêt de leur entreprise. L’utilisation abusive du mot ‘équipe’ a contribué à lui faire perdre sa signification d’origine, bien que le travail d’équipe demeure un facteur essentiel de réussite. Un grand nombre d’entreprises…
1980. Une petite société d’édition logicielle cherche son premier business manager, et son jeune PDG va le trouver parmi ses amis. Steve Balmer accepte la proposition de Bill Gates, et devient le trentième employé de la petite société connue sous le nom de Microsoft. Nous sommes en 2000. Microsoft compte près de 90.000 employés répartis…
Trop souvent, les managers se contentent de peu. Ils acceptent les intrigues de bureau, la hiérarchie, la bureaucratie et le manque d’engagement omniprésent comme étant dans l’ordre naturel des choses. Le management peut représenter bien plus que cela, mais seulement en adoptant une vision. Envoyer le premier homme sur la lune est un rêve qui…
Nous détestons les réunions, car elles sont souvent interminables, rébarbatives et improductives. Cependant, les réunions positives font partie intégrante de la santé organisationnelle et contribuent à favoriser la cohésion, la transparence et la communication. Pour que tous les collaborateurs progressent dans la même direction, une entreprise aux rouages bien huilés est susceptible d’adopter les quatre…
L’autonomie des collaborateurs constitue une alternative au management hiérarchique traditionnel. Cette approche implique d’accorder aux collaborateurs la liberté de prendre leurs propres décisions et de les considérer suffisamment fiables pour mettre en place leurs expérimentations et propositions de changement. Si cette démarche peut paraître idéaliste, considérez l’exemple de l’entreprise Morning Star, qui contrôle 25 %…
Seul un faible pourcentage d’employés à travers le monde (environ un sur cinq) affirment qu’ils se sentent ‘réellement impliqués dans leur activité professionnelle’. Ce constat indique que les managers, à savoir les personnes censées exploiter au mieux le potentiel de leurs collaborateurs, ne sont pas efficaces. Sur le marché mondial du travail, les personnes formées…