[Manager 3.0] Principe n°3 : connaître ses faiblesses

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Trois croyances limitantes sapent les efforts que vous déployez pour devenir un bon manager. La première consiste à tenter de tout contrôler et vouloir tout faire soi-même ; il s’agit là de l’illustration parfaite du micro-management. La seconde croyance est le manque de confiance envers ses collaborateurs.

Enfin, la troisième croyance est notre tendance à vouloir tout analyser et rationnaliser, laissant ainsi peu de chance au développement de notre intelligence émotionnelle. Les stratégies suivantes vous aideront à vous défaire de vos croyances limitantes :

  • Affranchissez-vous des signes extérieurs du pouvoir, et restez proche de vos équipes
  • Ne pratiquez pas la rétention d’informations
  • Dressez une liste de tâches à ne plus accomplir pour vous libérer du temps
  • Apprenez à déléguer
  • Préparez la relève en identifiant un ou deux collaborateurs aptes à vous seconder
  • Demandez à vos équipes de vous évaluer
  • Reconnaissez vos défauts
  • Faites preuve de compréhension si vos collaborateurs commettent des erreurs
  • Montrez de l’intérêt pour le bien-être de vos collaborateurs

J'aide les dirigeants d'entreprise à créer une croissance durable de leurs affaires en fournissant des conseils perspicaces et percutants en stratégie business, marketing et organisationnelle. J'interviens auprès de Grands Groupes, de PME et de startups qui innovent dans le secteur des technologies de l'information, de la communication, de la grande et petite distribution ainsi que dans l'assurance.

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