Les 12 commandements du dirigeant

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  1. Tout ce que dit et fait un PDG envoie un signal positif ou négatif aux collaborateurs.
  2. Enseignez à vos collaborateurs que satisfaire la clientèle est plus important que se satisfaire soi-même.
  3. Fiez-vous aux collaborateurs de première ligne pour découvrir ce qui est important pour vos clients.
  4. Liez de manière directe la compensation à la performance et les dépenses à la stratégie.
  5. Appuyez-vous sur des données. Rendez ces informations accessibles à tous les niveaux de l’entreprise.
  6. La gestion financière ne conduit pas obligatoirement à la réussite financière.
  7. Elaborez les budgets en collaboration avec les autres départements.
  8. Assurez-vous que tous vos collaborateurs ont bien compris ce que réussir signifie pour votre entreprise, et connaissent leur contribution (performance).
  9. Comparez les performances de votre entreprise avec d’autres organisations semblables.
  10. Concentrez-vous sur ce qui est important.
  11. Ne craignez pas le changement.
  12. N’ayez pas peur de diriger.

J'aide les dirigeants d'entreprise à créer une croissance durable de leurs affaires en fournissant des conseils perspicaces et percutants en stratégie business, marketing et organisationnelle. J'interviens auprès de Grands Groupes, de PME et de startups qui innovent dans le secteur des technologies de l'information, de la communication, de la grande et petite distribution ainsi que dans l'assurance.

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