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Les questions les plus fréquemment posées

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by Kael Kolodziej
QUESTIONS FRÉQUENTES
J’ai une expérience pratique en matière de démarrage, de direction et de croissance d’une entreprise. Je sais exactement ce dont vous avez besoin.

Dans quelles industries êtes-vous spécialisé ?

Je suis fier de ma capacité à apprendre les fondamentaux de pratiquement n’importe quelle industrie ou technologie rapidement. Certains des marchés que j’ai servis incluent les technologies innovantes, la grande et petite distribution, les assurances et mutuelles, l’économie de partage ou encore les administrations gouvernementales.

Cela dit, je crois que la valeur que je mets sur la table n’est pas l’expertise de votre industrie – que vous possédez déjà en abondance – mais plutôt une compréhension de ce que les investisseurs ou les clients aiment voir dans une opportunité potentielle.

Combien coûte une mission ?

Je suis focalisé sur le quoi : ce que je peux apporter à votre entreprise. Je ne travaille pas avec des méthodes toutes faites ou des recettes à la mode, mais je m’en inspire pour répondre à votre besoin.

C’est pourquoi mes contrats sont établis sur la base d’un engagement conceptuel avec des objectifs à atteindre, des mesures vous permettant d’apprécier nos progrès communs, et les résultats pour vous et votre entreprise.

Comment se déroule une intervention ?

Chaque situation est unique. Cependant, certaines étapes assez communes incluent ce qui suit:

  • Discussion initiale pour comprendre vos besoins de base.
  • Etudier vos documents existants (projets de plans d’affaires, financières, études de marché, concurrents, etc.) et, au besoin, conduire quelques interviews préliminaires à une bonne compréhension du problème.
  • Entretien(s) pour clarifier les détails et convenir de la portée et des frais du projet.
  • Plusieurs interviews approfondies pour mieux comprendre les problèmes, élaborer des stratégies, et se mettre d’accord sur tous les éléments majeurs de votre business.
  • Effectuer des recherches supplémentaires, si nécessaire.
  • Rédiger une synthèse et l’examiner avec vous afin que nous soyons tous d’accord avant de passer à la prochaine étape.
  • Proposer une solution et l’examiner avec vous afin de s’assurer que nous partageons la même vision (par exemple : vision et objectifs stratégiques, business model, business plan, plan d’exécution stratégique et opérationnel).
  • Intégrer vos commentaires et finaliser tous les livrables.
  • Vous préconiser sur la meilleure façon de présenter les changements et sur la façon de répondre aux questions.
  • Apporter un soutien continu, y compris faire des mises à jour mineures des produits livrables, sans frais supplémentaires.

Selon les cas, je peux réaliser des services spécifiques dans le conseil en stratégie marketing, en gestion de la relation client (Customer Experience) ou encore dans l’exécution et le pilotage de votre stratégie au quotidien.

La plupart de mes clients souhaite que je les accompagne dans la mise en oeuvre de la solution.

Quelles sont vos expériences ?

Je suis un consultant et un entrepreneur expérimenté, ayant précédemment occupé des fonctions de Directeur de Projet chez IBM Global Services, puis de Directeur Associé chez CapGemini Consulting.

Plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises va m’aider à rentrer rapidement dans la peau de votre défi business, pour fournir une solution créative et viable pour votre organisation. J’écoute attentivement, prends le temps de comprendre les questions critiques, et développe une réponse personnalisée, adaptée à votre marché, organisation, et surtout à votre façon de gérer vos affaires.

Pourquoi cela marche ?

Lorsque vous vous associez avec Kael, vous obtenez plus qu’un service de conseil : un véritable bras droit, un partenaire franc et loyal qui s’implique totalement dans la réussite de votre projet à vos côtés en vous apportant des conseils sur-mesure, en phase avec les tendances de votre marché, et qui n’hésite pas à vous suggérer des idées pour aller encore plus loin.

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